OTB 集团的品牌致力于通过与采购和产品开发部门共享的特定指南来促进使用对环境影响更小的材料和工艺。
这些指南还考虑了集团可持续发展战略的目标、主要市场的需求和行业最佳实践。目的是在保证质量标准和尊重品牌特性的前提下，扩大负责任产品的供应范围。
作为 The Fashion Pact 的成员，OTB 致力于确保到 2025 年，集团使用的主要材料中有 25% 是对环境低影响的材料。2024年，符合环境和动物福利标准的认证材料的使用量显著增加，达到了采购原材料总量的 24%（比 2023 年增加了 7个百分点）。
相比2023年，优选材料的使用比例增加了7个百分点
与 2023 年相比，优选棉花采购量增长
主要使用材料中有 25% 为对气候变化影响较低的材料
2024年，OTB集团购买的各种原材料比例如下图所示：棉花占据最大份额，为 61.8%，其次是合成聚合物，占 23.7%。皮革占 6.6%，人造纤维素纤维和动物纤维分别占 2.9% 和 2.6%。
棉布
合成聚合物
皮革
人造纤维
动物纤维
其他
OTB 制定了“OTB 原材料标准”，并与负责采购、产品开发以及风格设计部门共享。
这些标准详细列出了首选原材料，明确了禁止使用或将在特定时间内逐步淘汰的原材料，并为集团所接受的环境低影响材料认证提供了指导。这些标准体现了集团对更负责任时尚体系的承诺，在其制定过程中充分考虑了集团可持续发展战略的目标、主要市场需求以及行业最佳实践。
棉花是集团采购原材料中占比最重要的部分。因此，OTB集团旗下品牌承诺增加对可替代传统棉花的原料类型的采购，如有机棉、回收棉和来自再生农业的棉花。 2024年，优选棉花的采购量较2023年增长了31%。
常规棉 | 72.7% |
优选棉花, 其中: – 有机棉 – 再生棉 – 回收棉 | 27.3% 17.3% 6.7% 3.3% |
OTB 品牌继续致力于通过不断改进提供环境影响较小的产品来促进更负责任的时尚体系的发展。 在各项举措中，Diesel 凭其 2025 春夏系列表现卓越，其中 60% 以上的成衣和牛仔产品符合环境低影响产品指南。品牌还增加了对环境低影响棉花的使用，占棉花采购总量的 31.4%，而 2023 年该比例为 23.9%。
OTB 集团的生产中心 Staff International 与 Marni、Maison Margiela 和 Jil Sander 等品牌合作，不断提高其可持续发展绩效。
在此背景下，Marni增加了认证纤维和创新解决方案的使用。在 2025春夏系列中，环境低影响材料含量至少为 50% 的产品占总体产品的 40% 以上。 2024年，品牌还增加了环境低影响棉花的使用量，占棉花采购总量的32.8%。
2024 年，Jil Sander 承诺逐步用来自 负责任管理的森林出产的替代纤维，来取代传统粘胶纤维。其成衣系列中粘胶纤维的使用比例将达到 45% 左右。
对于 Maison Margiela 来说，主要的焦点是皮革。事实上，鞋履和箱包类别从 LWG 认证制革厂采购的皮革占该品牌总采购量的 31%，而箱包和小皮具类别的皮革采购量则上升至 41%。
2024年，Brave Kid 也确认了为其合作品牌系列采购对环境影响较小的材料的承诺，这一比例在 2025春夏系列中达到 12%，与 2024 秋冬系列相比增加了 4%。
Viktor&Rolf 继续与 Tencel™ Luxe 纤维制造商合作，推出 Mariage 系列，Tencel™ Luxe 纤维是一种创新型莱赛尔长丝，取材来自负责任管理的森林出产的木浆。
推动时尚行业的循环经济对于减少行业对环境的影响至关重要。在 OTB，我们致力于通过开发试点项目和计划来推进贯彻创新和循环经济原则，旨在延长最能反映集团各公司 DNA 的产品的寿命。
我们的品牌致力于增加对再生材料的使用，重复使用来自未使用的库存、边角料和仓库剩余物的原材料，并启动具体举措以延长服装的使用寿命，例如售后维修服务和重复使用激励。
举一些我们品牌开发的项目的例子，Diesel 于 2024 年继续了生产废料的再利用项目。该项目于 2022 年与联合国工业发展组织 (UNIDO) 合作启动，打造布料裁剪阶段剩余物的良性循环，目的是加强机械回收过程中牛仔布废料的管理和回收实践。此外，为了促进循环时尚体系的发展，Diesel 还扩大了 Diesel Second Hand 项目的地域范围，在日本开设了四家门店，同时在意大利的单一品牌门店和欧洲电子商务中继续推行该项目。
Maison Margiela 在 Staff International 的支持下，继续开发 2020 年推出的“Recicla”系列，扩展了对现有材料的再利用和重新诠释的概念。该项目包括选择其他物品进行限量版定制，并以标志性的白色“Recicla”标签标识。这一过程延长了产品的生命周期，彰显了产品的工艺性和独特性，为客户提供了更有意识的服务。
这一过程延长了产品的生命周期，彰显了其工艺和独特性，鼓励客户采取更为理性的消费方式。
2022 年 8 月，OTB 集团联合Dolce&Gabbana、Max Mara 时尚集团、Moncler 集团、Prada 集团、Ermenegildo Zegna 集团以及意大利国家时装商会 (CNMI) 共同成立了 RE.CREA Consortium，以响应欧洲“纺织废弃物生产者责任延伸 (EPR)”指令和目前正在制定的相关国家立法。RE.CREA Consortium 积极参与废旧纺织品和时尚产品的管理，并推动创新材料回收解决方案的研究和开发。
OTB 集团认识到教育在实现可持续发展战略目标中的重要作用。因此，我们正在推广旨在传授可持续发展原则的专门课程，以确保在产品的开发之中更容易对其融合应用。
集团的几家公司已经开发了针对风格和产品办公室的特定生态设计课程和循环设计原则的内部培训活动，以确保从早期设计阶段就开始纳入这些指导方针。
Reduced environmental impact: emissions down by 31% and 100% renewable energy purchased in Europe and North America Support to the supply chain, responsible materials, and social impact through OTB Foundation: the pillars of the Group's Sustainability Strategy
The Chairman and Founder of OTB Group received the Positive Change Award The Vice President of OTB Foundation was awarded the Positive Social Impact Award
OTB Group announces the appointment of Andrea Rosso as Sustainability Ambassador of OTB
