OTB 集团及其旗下公司始终致力于在整条供应链中促进对人权的保护。

OTB 与遍布 31 个国家，超过 1300 家的一线供应商*合作，其中 75% 的供应商位于意大利。
OTB 的采购政策旨在减少对少数供应商的依赖，从而有效应对供应链中断等潜在风险。

2025 年，集团公司中 56% 的采购订单来自意大利，23.6% 来自欧洲、中东及非洲地区（不包括意大利）。关于原材料供应商，我们主要与位于生产中心周边的供应商合作：

按地区划分的原材料供应商：

* 一级供应商（Tier 1）是指与生产中心有直接合作关系的供应商。
这些供应商直接负责材料、成品和零部件的供应（不论是工业化产品还是商业化产品）。

在 OTB，我们相信时尚依赖于与供应链的协同作用，而意大利就是成功的绝佳典范。为此，我们在 2013 年启动了 C.A.S.H. （优惠信贷 – 供应商帮助）项目。有OTB集团作为高信誉的担保人，供应商可以从银行提前收取 OTB 的应收账款，并为他们提供享受极其优惠的经济条件。C.A.S.H. 惠及了 54 家活跃的供应商，他们通过该计划收到了 95% 的发票款项。自启动以来，资金总额已增长至 7 亿欧元。

OTB 集团建立了系统化尽职调查流程，旨在预防与违背劳动者人权、工作事故以及不符合国际和集团标准条件相关的潜在违规行为。

针对意大利本土供应链，2025 年 OTB 出台了一项新的《集团供应链管理规程》，适用于所有参与管理意大利本土供应商流程的相关人员。该规程涉及典型商品和服务供应商的选择、合作关系维护，以及供应链的审核与监控活动。

集团后续还将发布海外供应链专项管理规程；目前海外供应链已依据国际通用社会与环境标准，由第三方机构开展准入审核及定期稽核跟进。

针对轻微不合规情况，安排后续跟踪审核；针对重大不合规情况，供应商必须在规定时间内制定并执行整改方案。若出现严重不合规或未按期完成整改，集团有权依据合同条款终止商业合作。