OTBグループの各ブランドは、環境への負荷の少ない素材やプロセスの採用を、調達や製品開発を担当する部署と共有している具体的なガイドラインを通じて推進しています。
これらのガイドラインはまた、グループのサステナビリティ戦略の目的や主たる市場の需要、さらには業界のベストプラクティスをも視野に入れています。その目指すところは、品質水準を確保し、かつブランドのアイデンティティを尊重しつつ、責任ある製品の提供を拡大していくことにあります。
OTBは「ファッションパクト」のメンバーとして、2025年までに、連結ベースで使用する主要素材の少なくとも25％を、気候変動への影響が少ないものにすることを目標に定めています。2024年には、認証素材や環境・動物福祉基準を尊重した素材の調達が大幅に増加し、OTBグループの総購入額の約24％となり、2023年と比べて7パーセンテージポイントの増加となりました。
2023年と比べて、望ましい素材の使用が7パーセンテージポイント増加しました
望ましいコットンの購入量（2023年比）
ファッションパクトの制定にされた、使用する主要素材の25％が気候変動への影響を低減する割合
2024年にOTBグループが購入した原材料の種類は、以下の図に示す通りです。コットンが61.8%と最も多く、次いで合成ポリマーが23.7%です。皮革は6.6％、人工セルロース繊維と動物性繊維はそれぞれ2.9％と2.6％です。
コットン
合成ポリマー
皮革
人工セルロース
動物由来の繊維
その他
OTBは、購買部門、商品開発部門、スタイルオフィスと連携して、「OTB原材料基準」を策定しました。
この基準では、推奨される原材料について詳細に説明されており、特定の期間内にコレクションから排除・廃止される素材や禁止されている素材のリストも記載されています。また、環境負荷の少ない素材としてグループが認める認証に関するガイドラインも提供しています。
この基準は、より責任あるファッションシステムを目指すOTBの取り組みを反映しており、グループのサステナビリティ戦略の目標、主要市場の要件、および業界のベストプラクティスを考慮して作成されています。
コットンは、グループが購入する主要原材料の中で最も大きな割合を占めています。このため、OTBの各ブランドは、オーガニックコットン、リサイクルコットン、再生農業コットンなど、従来とは異なる種類のコットンの購入を増やすことに取り組んでいます。 2024年、プリファードコットンの購入量は2023年に比べ31%増加しました。
従来のコットン | 72.7% |
プリファードコットン, （内訳）: – オーガニックコットン – 再生コットン – リサイクルコットン | 27.3% 17.3% 7.7% 3.3% |
OTBの各ブランドは、低環境負荷の製品を提供するための継続的な改善を通じて、より責任あるファッションシステムの開発に取り組み続けています。 さまざまな取り組みの中で、Dieselは2025年春夏コレクションで重要な成果を達成しました。レディ・トゥ・ウェアとデニムを合わせた商品の60％以上が低環境負荷製品のガイドラインに沿ったものとなりました。同ブランドはまた、より低環境負荷のコットンの使用を増やし、総コットン購入の約31.4%を占め、2023年の23.9%から改善しました。 OTBグループの生産拠点であるStaff Internationalは、Marni、Maison Margiela、Jil Sanderの各ブランドと協力し、それぞれのコレクションにおけるサステナビリティパフォーマンスを向上させました。 Marniは認証繊維と革新的な素材の使用を増やしました。2025年春夏コレクションでは、50%以上のプリファード素材を使用した製品が全体の40%以上を占めました。2024年、Marniは低環境負荷のコットンの使用を増やし、その割合は購入したコットン全体の32.8％を占めています。
2024年、Jil Sanderは従来のビスコースから、責任を持って管理された森林から採取された代替ビスコースへの切り替えを進め、レディ・トゥ・ウェア・コレクションの約45％のシェアを占めるに至りました。 Maison Margielaが主に注力した点は皮革でした。シューズ＆バッグのカテゴリーでLWG認証製革業者から購入した皮革は、同ブランドの総購入額の31％に達し、バッグと革小物のカテゴリーでは41％に上昇しました。
2024年、Brave Kidもまた、自社が扱うブランドのコレクションにおいて、低環境負荷の素材調達への取り組みを確認し、2025年春夏コレクションでは12%を達成、2024年秋冬コレクションよりも4%増加しました。 Viktor&Rolfは、責任を持って管理された森林から調達された木材パルプを原料とする革新的なリヨセル糸であるテンセル™リュクス繊維を生産する企業とのコラボレーションを再確約し、マリアージュコレクションに使用しました。
ファッション業界の環境負荷を軽減するためには、循環型経済（サーキュラーエコノミー）の推進が極めて重要です。OTBでは、グループ各ブランドのDNAを反映し、製品のライフサイクルを延長することを目的としたパイロットプロジェクトや取り組みを通じて、イノベーションと循環型経済の原則の推進に取り組んでいます。 私たちのブランドは、リサイクル素材の使用や、未使用の在庫品や倉庫の残材から調達した原材料の再利用に努め、アフターサービスやリユース奨励活動など、製品のライフサイクルを延ばすための具体的な活動を展開しています。 Dieselは国連工業開発機関（UNIDO）と協力して2022年に開始した生産廃棄物の再利用プロジェクトを2024年も継続しました。この取り組みは、デニムの端材を機械的リサイクル工程で管理・再利用する枠組みを拡大し、資源循環の好循環を生み出しています。また、循環型ファッションシステムの発展に貢献するため、Dieselは「Diesel Second Hand」プロジェクトを地理的に拡大し、日本では4つの販売拠点を設立しました。イタリアのDiesel店舗、ヨーロッパのEコマースでもこの取り組みは継続されています。 Staff Internationalの支援により、Maison Margielaは2020年に開始した「Recicla（レチクラ）」ラインの開発を継続し、既存素材の再利用と再解釈のコンセプトをさらに広げました。このプロジェクトでは、カスタマイズされた限定アイテムの制作に向けて追加のアイテムを選定し、アイコニックな白い「Recicla」ラベルを用いて展開。これにより、製品のライフサイクルを延ばし、クラフトマンシップと独自性を高めると同時に、顧客の意識向上にも貢献しています。
RE.CREAコンソーシアムは2022年8月、OTBが「使用済み繊維に関する拡大生産者責任(EPR)」に関するEU指令と関連する国内規制に呼応して、Dolce&Gabana、Max Mara Fashion Group、Moncler Group、Prada Group、Ermenegildo Zegna Groupとともに、イタリアファッション協会（CNMI）の協力を得て設立したものです。
OTBグループは、サステナビリティ戦略のターゲット層にリーチするためには教育が基礎的な役割を果たしていることを認識しています。このため、当グループではサステナビリティの原則を伝え、それをコレクションの開発に無理なく反映していけるように、目的にあったコースをいくつか展開しています。
グループの企業のなかには、デザイン段階からサステナビリティの原則を意識した作業ができるように、「スタイル＆プロダクト」チーム向けにエコデザインと循環型デザインの原則にフォーカスした社内訓練活動を展開しているところもあります。
Reduced environmental impact: emissions down by 31% and 100% renewable energy purchased in Europe and North America Support to the supply chain, responsible materials, and social impact through OTB Foundation: the pillars of the Group's Sustainability Strategy
The Chairman and Founder of OTB Group received the Positive Change Award The Vice President of OTB Foundation was awarded the Positive Social Impact Award
OTB Group announces the appointment of Andrea Rosso as Sustainability Ambassador of OTB
